Problem Solving Creativo
Metodi e strumenti per risolvere con creatività le sfide di tutti i giorni!

OBIETTIVI
Acquisire metodi e strumenti per risolvere e superare le sfide di tutti i giorni, sfruttando le proprie risorse creative e trovando alternative sempre più efficaci.

TEMI GUIDA

  • Il processo di Problem Solving
  • Opportunità o Problemi?
  • La Gabbia Mentale
  • L’Insight e il processo creativo
  • Stile Divergente e Convergente
  • Teoria del «doppio Imbuto»
  • Idea magia e Soluzione creativa

METODOLOGIA
Il corso si svolge on-line in video-conferenza. La metodologia è interattiva, alternando momenti di esercitazioni e giochi, quiz, casi studio, condivisione di modelli e discussione in gruppo.

TIMING
Sessione 1: venerdì 3 aprile dalle 10.00 alle 13.00
Sessione 2: martedì 7 aprile dalle 10.00 alle 13.00

COSTO
Il costo promozionale del corso è di €120 + IVA. Le iscrizioni scadono il 30 marzo 2020.

PER INFORMAZIONI O RICHIEDERE LA SCHEDA DI ISCRIZIONE
Scrivere a info@evtraining.it oppure compila il FORM

Brochure corso: Problem Solving Creativo_online

DiEster Varchetta / BlogCorsiNewsVideo / / 0 Commenti

L’e-mail rappresenta una parte fondamentale della comunicazione aziendale tra i dipendenti, clienti e fornitori. Ma quando vado nelle aziende a trattare temi come la gestione del tempo, dei progetti, la comunicazione efficace, molti considerano la posta elettronica come la rovina della propria vita lavorativa, mentre altri ne apprezzano la semplicità e l’onnipresenza. Come sempre, davanti ad una tale disparità di opinioni, la verità sta nel mezzo. Forse il problema non è lo strumento, ma come viene usato nelle diverse realtà lavorative.

Quali sono i punti di forza di questo strumento comunicativo?

Vediamone alcuni…

  • Rispetto alla messaggistica istantanea, o alle telefonate, consente al destinatario di scegliere il momento più opportuno per leggere i messaggi e rispondere, senza che sia il mittente a stabilirlo.
  • Si tratta di uno strumento semplice.
  • E’ veloce e di facile accesso.

L’email permette di poter riassumere una situazione o una decisione da prendere, e quindi di poter riflettere su ciò che c’è da fare e sulle decisioni da prendere.

Quali sono gli svantaggi di una comunicazione via mail?Q Come dicevamo prima, gli svantaggi che si riferiscono a come viene utilizzato lo strumento…

  • Confondere l’email con una CHAT, quindi rispondere a monosillabi …OK o Va bene
  • Inserire tra i destinatari persone che in realtà non hanno bisogno di partecipare allo scambio comunicativo.
  • “Conferme di lettura” non sempre attendibili. Spesso il mittente non può essere sicuro che il destinatario abbia intenzione di fare quello che gli viene chiesto nel corpo del messaggio o addirittura che abbia ricevuto la stessa mail. Tutti noi abbiamo inviato e-mail del tipo “Hai ricevuto questo messaggio?” o “Per favore, puoi rispondere al mio messaggio precedente?”.
  • Testo non sempre organizzato. Se il testo non è organizzato, il destinatario perderà molto tempo a decifrare il contenuto.

Scopri di più guardando il video!

 

Eureka Project Management
Metodi e strumenti per gestire progetti professionali e realizzarne di nuovi!

OBIETTIVI

Il corso permette di acquisire una metodologia strutturata così da affrontare con sicurezza, e portare positivamente a conclusione, un progetto di qualsiasi genere ed entità. Durante la giornata verranno analizzati i punti salienti del Project Management, offrendo uno spazio per applicare in diretta gli strumenti condivisi in aula.

TEMI GUIDA

  • Il PM come metodo di gestione dei progetti
  • Come definire gli obiettivi di progetto
  • Come definire i compiti e le responsabilità
  • Come costruire un team di lavoro
  • Come gestire un budget
  • Pianificazione e programmazione delle attività
  • Controllo degli stati di avanzamento dei lavori.

METODOLOGIA
La metodologia interattiva di gestione dell’aula prevede di alternare momenti di esercitazioni, casi studio, condivisione di modelli e discussione.

TIMING
Dalle 10.00 alle 17.00 (1 ora di pausa pranzo), il 31 agosto (le iscrizioni scadono il 26 agosto 2019).

SEDE
Studio Consulenza e Formazione Manageriale Aziendale in Via Balilla 20, Romano di Lombardia(BG)

COSTO
Il costo del corso è di €120 + IVA.

PER INFORMAZIONI O RICHIEDERE LA SCHEDA DI ISCRIZIONE
Scrivere a info@evtraining.it oppure compila il FORM

Brochure corso: Eureka Project Management