Approccio e Metodo
"EV Training" è costantemente orientata a promuovere Percorsi Formativi e di Sviluppo efficaci ed efficienti. Tale approccio si traduce nella possibilità di svolgere attività diversificate con un unico scopo: favorire la crescita personale e professionale all'interno del contesto aziendale.
A seguito di diverse esperienze, pensiamo che, per rendere efficace un percorso di crescita nell'ambito delle Soft Skill, sia preferibile seguire il seguente processo:
- Self Assessment on line (Compilazione di un QUESTIONARIO)
- Training in aula, aula inerente al precedente passaggio
- Colloquio di feedback individuale
Attraverso questo format, attualmente, è possibile approfondire, in particolare, le seguenti aree:
- Comunicazione interpersonale con i colleghi
- Leadership, gestione del team di lavoro e del tempo
- Gestione dei successi e insuccessi al lavoro
- Stress e gestione delle emozioni
Dai temi guida sotto elencati, è possibile progettare, inoltre, dei percorsi ad hoc in base alle specifiche esigenze dei clienti, oppure in modalità Interaziendale (Open Workshop) erogati presso lo Studio in Via Balilla 20, Romano di Lombardia (BG). Inoltre, in caso di corsi eLearning, creiamo Storyboard dedicati. Per approfondimenti visita la pagina: FORMAZIONE IN PILLOLE.
Infine, "EV Training" è particolarmente attenta al tema del Benessere in Azienda, prevenzione al burnout e stress da lavoro correlato. Per questo proponiamo dei percorsi specifici di Wellness@Work e il servizio di Sportello Counseling.
Temi guida
- Autoefficacia&Autostima
- Comunicazione interpersonale
- Allenamento all’assertività
- Diversity Management
- Feedback efficaci
- Personalità e abilità relazionali
- Negoziare con efficacia
- Tecniche di vendita (livello base ed avanzato)
- Vendita telefonica
- Self Marketing
- Parlare in pubblico
- Storytelling & Public Speaking
- Leadership e Self leadership
- Self Management
- Gestione del tempo e dello stress;
- Gestione del cambiamento
- Intelligenze emotiva
- “Misurare” la formazione;
- Motivarsi e motivare
- Tecniche di selezione del personale
- Project Management (livello base)
- Teambuilding&Teamworking
- Consapevolezza di ruolo
- Gestione del cliente
- Formazione formatori
- Problem solving creativo e metodologia creativa
- Tecniche di persuasione
- Come sviluppare ottimismo e benessere (psicologia positiva)
- Processi decisionali
- Allenare la resilienza
- Self Managemet&Leadership
- Il Diamante della Leadership
- SELF-TALK. Quando comunico tra me&me
- Self-Efficacy al Femminile
- Seminari in azienda
L’approccio in aula è di tipo prevalentemente esperienziale e prevede l’utilizzo di metodi attivi e creativi, come il teatro e il cinema. I principali modelli di riferimento sono: Analisi Transazionale; PNL; Gestalt; S. Covey; Psicodramma e sociometria di gruppo; Psicologia delle organizzazioni, del lavoro e dello sviluppo; Andragogia; Teorie cognitiviste, costruttiviste e socio-costruttiviste; modelli di management internazionale.